Wissen, wer kauft — bevor die nächste Ausschreibung veröffentlicht wird.
Digius bündelt frühere Vergaben, Verträge, Lieferanten, Kategorien und das Beschaffungsverhalten eines Auftraggebers in einer Ansicht. Sehen Sie, was eine Organisation kauft, wie viel sie kauft und wie sich ihr Bedarf über die Zeit verändert.
Eine Ausschreibung ist ein Ereignis. Die Beschaffungshistorie eines Auftraggebers ist ein Muster.
Ein Auftraggeber. Das gesamte Beschaffungsverhalten.
Stadt München
Wie viel kauft der Auftraggeber tatsächlich?
Eine große Ausschreibung kann das Gesamtbild verzerren. Digius zeigt sowohl das Gesamtvolumen, die Anzahl der Vergaben als auch die typische Vertragsgröße.
Beschaffungsvolumen des Auftraggebers
BeispieldatenWofür gibt der Auftraggeber sein Geld aus?
| Bereich | Beschaffungsvolumen | Vergaben | Veränderung (12 Monate) |
|---|---|---|---|
| IT-Dienstleistungen | 10,8 Mio. € | 34 | +12% |
| Bauwesen | 8,4 Mio. € | 18 | +4% |
| Transport | 6,1 Mio. € | 22 | −3% |
| Immobilien und Instandhaltung | 5,0 Mio. € | 26 | +7% |
| Beratung | 3,5 Mio. € | 14 | +19% |
| Sonstiges | 4,6 Mio. € | 12 | −1% |
Welcher Bedarf wächst?
Kategoriewachstum bedeutet nicht automatisch eine künftige Ausschreibung, zeigt aber, wie sich das Beschaffungsprofil des Auftraggebers verändert.
Von wem kauft der Auftraggeber?
| Lieferant | Verträge | Gewonnenes Volumen | Letzter Vertrag | Bereich | Aktivität |
|---|---|---|---|---|---|
| NSNordwerk Systems GmbH | 14 | €4.2M | 03.2026 | IT-Dienstleistungen | |
| DADataPro AG | 9 | €5.1M | 11.2025 | Datenanalytik | |
| RBRheintal Bau GmbH | 6 | €6.8M | 08.2025 | Bauwesen | |
| CGCloudline GmbH | 5 | €1.6M | 01.2026 | Cloud-Dienste | |
| MSMusterbau Services AG | 11 | €2.3M | 02.2024 | Immobilien und Instandhaltung | |
| UFUnternehmen F GmbH | 4 | €1.1M | 06.2025 | Transport | |
| UGUnternehmen G GmbH | 3 | €0.7M | 09.2023 | Beratung |
Kauft der Auftraggeber von vielen oder von wenigen?
Die Lieferantenkonzentration zeigt, ob sich das Beschaffungsvolumen auf viele Unternehmen verteilt oder sich auf einen kleineren Lieferantenkreis konzentriert.
Sehen Sie das Lieferantennetzwerk des Auftraggebers.
Nordwerk Systems GmbH
- Beziehungsdauer
- 2019–2026
- Anzahl Verträge
- 14
- Bereiche
- Softwareentwicklung, IT-Support
- Letzter Vertrag
- 03.2026
- Historisches Auftragsvolumen
- €4.2M
Wie oft wiederholen sich dieselben Beschaffungen?
Wann kauft der Auftraggeber normalerweise?
Welche Vertragsgrößen schließt der Auftraggeber ab?
Der Durchschnittswert allein zeigt nicht, welche Vertragsgrößen der Auftraggeber üblicherweise abschließt.
Wie beschafft der Auftraggeber am Markt?
| Verfahrensart | Verfahren | Wert | Typischer Vertrag | |
|---|---|---|---|---|
| Offenes Verfahren | 38 | 17,2 Mio. € | 452 Tsd. € | |
| Einfache Vergabe | 41 | 3,1 Mio. € | 76 Tsd. € | |
| Rahmenvereinbarung | 12 | 9,8 Mio. € | 816 Tsd. € | |
| Dynamisches Beschaffungssystem | 9 | 2,4 Mio. € | 267 Tsd. € | |
| Mini-Wettbewerb | 19 | 4,6 Mio. € | 242 Tsd. € | |
| Sonstiges | 7 | 1,3 Mio. € | 186 Tsd. € |
Wann wechselt der Auftraggeber den Lieferanten?
Digius hilft, langfristige Lieferantenbeziehungen von Kategorien zu unterscheiden, in denen der Auftraggeber regelmäßig neue Anbieter wählt.
IT-Support
Der Lieferant wechselte nach drei aufeinanderfolgenden Perioden.
Cloud-Dienste
In dieser Kategorie haben über fünf Perioden drei verschiedene Lieferanten Aufträge gewonnen.
Vergleichen Sie Auftraggeber miteinander.
| Kennzahl | Stadt München | Landeshauptstadt Stuttgart | Auftraggeber C |
|---|---|---|---|
| Beschaffungsvolumen (12 Monate) | 38,4 Mio. € | 18,2 Mio. € | 11,7 Mio. € |
| Vergaben | 126 | 74 | 58 |
| Lieferanten | 47 | 31 | 29 |
| Durchschnittlicher Auftrag | 304 Tsd. € | 246 Tsd. € | 202 Tsd. € |
| Durchschnittliche Bieteranzahl | 4,6 | 3,9 | 5,1 |
| Aktive CPV-Gruppen | 18 | 14 | 11 |
Finden Sie Auftraggeber mit ähnlichem Beschaffungsprofil.
Die Ähnlichkeit basiert auf historischen Beschaffungskategorien, Vertragsgrößen, Beschaffungshäufigkeit und Marktverhalten.
Wenn Sie erfolgreich an einen Auftraggeber verkaufen, finden Sie weitere Organisationen mit ähnlichem Beschaffungsprofil.
Die Historie eines Auftraggebers wird zum Vertriebssignal.
Signale basieren auf öffentlichen Daten und historischen Mustern und können auf einen möglichen Beschaffungsbedarf hindeuten — sie bestätigen keine künftige Ausschreibung.
Frühere Verträge in dieser Kategorie wurden etwa alle 24 Monate vergeben.
Das Auftragsvolumen in diesem Bereich ist in den letzten 12 Monaten gestiegen.
Der Auftraggeber hat im letzten Jahr Beschaffungen in einem neuen CPV-Segment begonnen.
In den letzten 24 Monaten haben mehrere neue Lieferanten Aufträge gewonnen.
Das Ende der öffentlichen Laufzeit des bestehenden Vertrags rückt näher.
Auf welche Auftraggeberfrage suchen Sie eine Antwort?
Wer sind die größten Auftraggeber?
/de/groesste-auftraggeber · demnächstWas kauft ein bestimmter Auftraggeber?
/de/auftraggeber-analyse · demnächstWas hat der Auftraggeber bisher gekauft?
/de/auftraggeber-frühere-vergaben · demnächstMit welchen Lieferanten arbeitet der Auftraggeber?
/de/auftraggeber-lieferanten · demnächstWie groß ist das Beschaffungsvolumen des Auftraggebers?
/de/auftraggeber-beschaffungsvolumen · demnächstWie verändert sich das Beschaffungsverhalten?
/de/auftraggeber-beschaffungsverhalten · demnächstWie erstellt Digius das Auftraggeberprofil?
Digius verbindet verschiedene Verfahren und Quellen desselben Auftraggebers zu einem einzigen historischen Beschaffungsprofil.
Mehr über die Datenverarbeitung →Die Auftraggeberanalyse basiert auf öffentlich verfügbaren Vergabe- und Vertragsdaten. Nicht alle Beschaffungen sind im selben Detailgrad in den Vergaberegistern erfasst, und die tatsächliche Nutzung von Rahmenvereinbarungen kann von ihrem Höchstwert abweichen.
Auftraggeberbericht auf einen Blick.
Stadt München
Auftraggeberbericht · Überblick| Letzte Vergaben | Bereich | Wert | Monat |
|---|---|---|---|
| IT-Support-Dienstleistung | IT-Dienstleistungen | 420 Tsd. € | 03.2026 |
| Schulsanierung | Bauwesen | 2,1 Mio. € | 02.2026 |
| Cloud-Hosting | Cloud-Dienste | 310 Tsd. € | 01.2026 |
| ÖPNV-Analyse | Beratung | 85 Tsd. € | 12.2025 |
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